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​構造リデザイン支援

​つながる実力で、デジタル時代の取引を守る。

​大企業は、もうデジタル連携で
動いている。

​設計・在庫・工程・品質ーすべてがリアルタイムで共有される
時代。大企業は取引先にも「同じスピードと構造」での連携を
​要求します。これは予測ではなく、すでに始まっている現実です。

​現状チェックーー5秒でわかる危険度

①　口約束・慣習で運用している
​　取引条件や工程が書類化・標準化されていない　

②　属人化した業務が多い
​　特定者がいなければ進まない教務が残っている　

③　デジタル連携の仕組みが未整備
​　大企業の要望に応えられるデータ・工程連携がない　

​いくつ当てはまりましたか？
一つでも当てはまるなら対応は急務です！

​　　一言で言えば：　出遅れれば取引の席は失われます。構造改革でつながる準備をしましょう。

​なぜ今、構造リデザインが必要か？

​大企業はすでに顧客とデジタルで結ばれています。設計データや在庫情報が自動で送られ、工程は連動します。取引を続けるために中小企業も同等のスピードと透明性が求められるのは明白です。
　　変化は既に始まっている
　”来るべき未来”ではなく”今来ている現実”です。
　　要求の波は取引先へ波及する
　大企業が求める連携に応えられない企業は、選ばれなくなります。

​ビフォー/ アフター

​Before

・口頭での調整
・属人化した工程
​・バッファでの
​　納期を守る
​After

・構造で保障された連携　
・標準化で誰でも運用可能
​・リアルタイムでの
​　工程連動

​支援のアプロ―チ　～つながる実力を作る4ステップ

①課題の再設定
表面的な不具合ではなく、原因や構造を問い直します。なぜ、その作業が発生するのかを明確にします。
②構造の再設計
属人化を排し、トラブルを未然に防ぐ構造を設計します。”見せられる現場”を作ります。
③現場への定着
施行と改善を繰り返し、現場の当たり前に落とし込みます。運用の再現性を高めます。
④継続改善
環境変化に合わせて構造を見直す仕組みを定着させます。外部要求に強い体制を維持します。

​支援の流れ

​1．現場のヒアリング・課題抽出ーー実態を記録します。
2．構造分析・課題の再設定　　ーー根本原因に迫ります。
3.　構造の再設計と現場定着支援ーー実運用で検証します。
​4.　継続的な見直しと改善伴走　ーー外部要求に強い体制へ。　

​まずは、状況を診断しましょう！

​無料相談で現状の危険度を把握し、
最短で取引を守るための
ロードマップを提案します。
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